施設職員とグロービス受講生との混成による２つのグループにわかれてブレインストーミングを行いました。そして、話し合われた内容のポイントをグループごとにまとめて、グロービス受講生が代表して発表しました。最後には参加者全員での討論・振り返りが行われました。
終了後には、有志メンバーの懇親会がありました。
詳細については、後日レポートいたします。
参考：開催案内
http://www.forhandicapped.biz/2008/11/blog-post.html
2008年11月23日日曜日
第３回パワーブレスト開催（08/11/22）
NPO千葉県障害者就労事業振興センターの呼びかけで参加した５つの施設の職員から話題提供を受けて、各施設で販売する商品のマーケティング上の課題の克服に向け、自由な発想を広げるブレインストーミングを実施しました。
施設職員とグロービス受講生との混成による２つのグループにわかれてブレインストーミングを行いました。そして、話し合われた内容のポイントをグループごとにまとめて、グロービス受講生が代表して発表しました。最後には参加者全員での討論・振り返りが行われました。
終了後には、有志メンバーの懇親会がありました。
詳細については、後日レポートいたします。
参考：開催案内
http://www.forhandicapped.biz/2008/11/blog-post.html
施設職員とグロービス受講生との混成による２つのグループにわかれてブレインストーミングを行いました。そして、話し合われた内容のポイントをグループごとにまとめて、グロービス受講生が代表して発表しました。最後には参加者全員での討論・振り返りが行われました。
終了後には、有志メンバーの懇親会がありました。
詳細については、後日レポートいたします。
参考：開催案内
http://www.forhandicapped.biz/2008/11/blog-post.html
第６回講演会「ドロップシッピングと授産品販売の可能性」開催（08/11/22）
ドロップシッピングの専門家である井野孝紀氏（株式会社リンクアップクリエーション 代表取締役）をお招きして講演会を開催いたしました。
「ドロップシッピングと授産品販売の可能性」と題した講演では、ドロップシッピングという新しいネット販売手法の説明とともに、なぜこの手法が授産品販売に向いているのかが論じられました。
またNPO千葉県障害者就労事業振興センターの呼びかけで参加した５つの施設から商品の紹介があり、それらに対して井野氏よりネット販売を行う上でのアドバイスがありました。
詳細については、後日レポートいたします。
参考：開催案内
http://www.forhandicapped.biz/2008/11/blog-post.html
「ドロップシッピングと授産品販売の可能性」と題した講演では、ドロップシッピングという新しいネット販売手法の説明とともに、なぜこの手法が授産品販売に向いているのかが論じられました。
またNPO千葉県障害者就労事業振興センターの呼びかけで参加した５つの施設から商品の紹介があり、それらに対して井野氏よりネット販売を行う上でのアドバイスがありました。
詳細については、後日レポートいたします。
参考：開催案内
http://www.forhandicapped.biz/2008/11/blog-post.html
2008年11月11日火曜日
５年間の歩みと今後の展望
ウェブサイトの開設にあたって、過去５年間の活動を振り返る。そして、今後について展望する。
◎第１期（学ぶ：2004年6月30日～2005年12月31日）
障害者就労の先進的な事例を学ぶ講演会を軸として、グロービスの公認クラブ活動としてのスタートを切った。2004年6月30日に開催した第１回の講師は、増田秀暁さん（当時スワンベーカリー赤坂店 取締役店長）だった。
2005年度は、プロジェクト化して計３回を企画・開催するとともに、三菱財団助成を利用して５人の講師からも様々な事例や考え方を教えていただいた。
これらについては、下記のサイトを参考にされたい。
http://gms.globis.co.jp/club/handi.html
◎第２期（研究する：2006年1月1日～2007年5月19日）
2006年になり、人の解釈や思想を学ぶだけでなく、実際に施設を訪ねて、働く利用者や職員から生の声を聞き、自分たち自身が解釈して結論を導く研究をスタートさせた。
一方講演会についても、それまでの事例や人の考えを学ぶだけのスタンスから転換をはかった。例えば、障害者福祉全体を俯瞰的にとらえたり、障害者就労以外の社会的な課題に対するアプローチから類推したりと、研究のヒントを得るための話題提供もしていただいた。それまでと異なる視点・視座は、仮説づくりや分析の切り口を考えるために役立った。
これらについては、下記のサイトを参考にされたい。
http://www.tkfd.or.jp/admin/files/2006-18.pdf
http://gms.globis.co.jp/club/handihoukoku_pop.html
◎第３期（活動する：2007年5月20日～現在）
2007年度に入ってからは、研究という枠からも出て、研究成果に基づき活動するようになった。当初は、委員会等で発言をするなど、行政・自治体への政策提言を中心とした。
2008年度に入ってからは、第２期の研究で構築した人脈やネットワークを活用することで、活動領域を徐々に現場へも拡げていった。今では、施設の職員と、ともに学び・議論しながら、個々の施設のビジネスを改善する知恵を生み出しつつある。
これらについては、下記のサイトを参考にされたい。
http://www.pref.chiba.lg.jp/syozoku/c_syoufuku/keikaku/sagyousho/sagyousho.html
http://www.pref.chiba.lg.jp/syozoku/c_syoufuku/syurou/kouchin.html
http://www.cuvel.co.jp/hip_new.html
◎今後の展望
今後の活動は、個々の施設に対する支援だけでなく、社会全体に対してもインパクトを与えるべく、汎用的な領域へも拡大していきたい。特に、障害者の働く場でつくられる商品（授産品）ならではの強みが生かされる「バザー」という売り方を、ビジネスとして成り立たせたい。そのための新技術の開発と実用化に向けてチャレンジしてゆく。
◎第１期（学ぶ：2004年6月30日～2005年12月31日）
障害者就労の先進的な事例を学ぶ講演会を軸として、グロービスの公認クラブ活動としてのスタートを切った。2004年6月30日に開催した第１回の講師は、増田秀暁さん（当時スワンベーカリー赤坂店 取締役店長）だった。
2005年度は、プロジェクト化して計３回を企画・開催するとともに、三菱財団助成を利用して５人の講師からも様々な事例や考え方を教えていただいた。
これらについては、下記のサイトを参考にされたい。
http://gms.globis.co.jp/club/handi.html
◎第２期（研究する：2006年1月1日～2007年5月19日）
2006年になり、人の解釈や思想を学ぶだけでなく、実際に施設を訪ねて、働く利用者や職員から生の声を聞き、自分たち自身が解釈して結論を導く研究をスタートさせた。
一方講演会についても、それまでの事例や人の考えを学ぶだけのスタンスから転換をはかった。例えば、障害者福祉全体を俯瞰的にとらえたり、障害者就労以外の社会的な課題に対するアプローチから類推したりと、研究のヒントを得るための話題提供もしていただいた。それまでと異なる視点・視座は、仮説づくりや分析の切り口を考えるために役立った。
これらについては、下記のサイトを参考にされたい。
http://www.tkfd.or.jp/admin/files/2006-18.pdf
http://gms.globis.co.jp/club/handihoukoku_pop.html
◎第３期（活動する：2007年5月20日～現在）
2007年度に入ってからは、研究という枠からも出て、研究成果に基づき活動するようになった。当初は、委員会等で発言をするなど、行政・自治体への政策提言を中心とした。
2008年度に入ってからは、第２期の研究で構築した人脈やネットワークを活用することで、活動領域を徐々に現場へも拡げていった。今では、施設の職員と、ともに学び・議論しながら、個々の施設のビジネスを改善する知恵を生み出しつつある。
これらについては、下記のサイトを参考にされたい。
http://www.pref.chiba.lg.jp/syozoku/c_syoufuku/keikaku/sagyousho/sagyousho.html
http://www.pref.chiba.lg.jp/syozoku/c_syoufuku/syurou/kouchin.html
http://www.cuvel.co.jp/hip_new.html
◎今後の展望
今後の活動は、個々の施設に対する支援だけでなく、社会全体に対してもインパクトを与えるべく、汎用的な領域へも拡大していきたい。特に、障害者の働く場でつくられる商品（授産品）ならではの強みが生かされる「バザー」という売り方を、ビジネスとして成り立たせたい。そのための新技術の開発と実用化に向けてチャレンジしてゆく。
ハンディのある人を対象とするビジネス研究会（HIP）会則（平成20年１０月３１日施行）
平成２０年１０月３１日施行
ハンディのある人を対象とするビジネス研究会（HIP）会則
（名称）
第１条 この団体の名称は、ハンディのある人を対象とするビジネス研究会（The Research Group of Business for Handicapped, 以下略称 HIP）という。
（活動拠点）
第２条 この団体は、主たる活動拠点をグロービス東京校とする。
２ この団体は、前項のほか、事務所を千葉県柏市みどり台におく。
（目的）
第３条 この団体は、ひとりでも多くの障害者が働くことで経済的に自立して地域で普通に暮らすことができる社会を目指し、その実現に向け、福祉と経営の知恵を融合させ、新たな解決策の仮説を生み出すことを目的とする。
（事業）
第４条 この団体は、第３条の目的を達成するため、次の事業を行う。
（１）人と組織のネットワークを拡大する事業（講演会など）
（２）知を融合して、学びと気づきを得る（意見交換会など）
（３）個々の活動により、仮説を検証・深化させる（プロジェクトとして実施）
（会員）
第５条 この団体の会員は、次の４種とする。
（１）正会員 HIPの活動を、自らの本業あるいは兼業として行う法人・団体・個人
（２）準会員 HIPの活動を通じて、障害者就労支援を行う個人
（３）パートナー会員 HIPと連携して障害者就労支援事業を行う法人・団体・個人
（４）サポーター会員 HIPの活動に参加する個人
（入会）
第６条 会員の入会については、次の条件を満たすものとする。サポーター会員については、特に条件を定めない。
（１） 正会員は、本業あるいは兼業として、障害者就労支援を行っていること。
（２） 正会員および準会員は、グロービス・マネジメント・スクール（あるいはグロービス経営大学院）の在校生、卒業生あるいは講座受講経験者であること。
（３） パートナー会員は、自らの本業あるいは兼業として、障害者就労支援事業を営む法人・団体・個人であること。
２ 正会員、準会員およびパートナー会員として入会しようとするものは、
別に定める入会申込書により、HIPに申し込むものとし、
HIPは、正当な理由がない限り、入会を認めなければならない。
３ 前項のものの入会を認めないときは、速やかに、理由を付して本人にその旨を
通知しなければならない。
（会費）
第７条 会員は、以下に定める会費を毎年納入しなければならない。
（１） 正会員 5,000円（１年間分）
（２） 準会員、パートナー会員 無料（ただしHIPの活動へ役務の提供を行うこと）
（３） サポーター会員：無料
（有効期限）
第８条 会員資格の有効期限は、毎年４月１日に始まり翌年３月３１日に終わる。
２ 年度の途中から入会した場合は、入会の日からその年度の３月３１日までを
会員資格の有効期限とする。
３ 会員は、年会費の納入により会員資格を更新することができるものとする。
（会員の資格の喪失）
第９条 会員が次の各号の一に該当するに至ったときは、その資格を喪失する。
（１） 退会届の提出をしたとき。
（２） 本人が死亡し、又は会員である団体が消滅したとき。
（３） 継続して１年以上会費を滞納したとき。
（４） 除名されたとき。
（退会）
第１０条 会員は、団体が別に定める退会届を代表に提出して、任意に退会することができる。
（除名）
第１１条 会員が次の各号の一に該当するに至ったときは、役員会の決定により、これを除名することができる。この場合、その会員に対し、決定の前に弁明の機会を与えなければならない。
（役員等）
第１２条 この団体に次の役員等を置く。
（１） 代表 １名
（２） 副代表 １～２名
（３） 監事 １～２名 ただし副代表が兼ねることができる。
（４） 顧問 人数の定めは特になし
（職務）
第１３条 代表は、この団体の業務を総理する。
２ 副代表は、代表を補佐し、代表に事故があるとき又は代表がかけたときは、
その職務を代行する。
３ 監事は、次にあげる職務を行う。
（１）団体の業務執行の状況及び財産の状況の監査をすること。
（２）団体の業務執行の状況または財産の状況について、役員に意見を述べ、若しくは役員会の召集を請求すること
４ 顧問は、団体の活動に対して助言等の職務を行う。
（役員会）
第１４条 役員会は、代表、副代表をもって構成する。
２ 役員会は、この団体の意思決定機構として、事業計画・収支予算・役員の選任
などを決定する。
（報告）
第１５条 この団体の事業報告・決算・予算・役員人事等の決定事項は、年１回
開催される総会にて、会員に報告される。
（委任）
第１６条 この会則に定めのない事項は、役員会の決定を経て、代表が別に定める。
（変更）
第１７条 この会則は、役員会において、役員全員の承認がなければ変更できない。
ハンディのある人を対象とするビジネス研究会（HIP）会則
（名称）
第１条 この団体の名称は、ハンディのある人を対象とするビジネス研究会（The Research Group of Business for Handicapped, 以下略称 HIP）という。
（活動拠点）
第２条 この団体は、主たる活動拠点をグロービス東京校とする。
２ この団体は、前項のほか、事務所を千葉県柏市みどり台におく。
（目的）
第３条 この団体は、ひとりでも多くの障害者が働くことで経済的に自立して地域で普通に暮らすことができる社会を目指し、その実現に向け、福祉と経営の知恵を融合させ、新たな解決策の仮説を生み出すことを目的とする。
（事業）
第４条 この団体は、第３条の目的を達成するため、次の事業を行う。
（１）人と組織のネットワークを拡大する事業（講演会など）
（２）知を融合して、学びと気づきを得る（意見交換会など）
（３）個々の活動により、仮説を検証・深化させる（プロジェクトとして実施）
（会員）
第５条 この団体の会員は、次の４種とする。
（１）正会員 HIPの活動を、自らの本業あるいは兼業として行う法人・団体・個人
（２）準会員 HIPの活動を通じて、障害者就労支援を行う個人
（３）パートナー会員 HIPと連携して障害者就労支援事業を行う法人・団体・個人
（４）サポーター会員 HIPの活動に参加する個人
（入会）
第６条 会員の入会については、次の条件を満たすものとする。サポーター会員については、特に条件を定めない。
（１） 正会員は、本業あるいは兼業として、障害者就労支援を行っていること。
（２） 正会員および準会員は、グロービス・マネジメント・スクール（あるいはグロービス経営大学院）の在校生、卒業生あるいは講座受講経験者であること。
（３） パートナー会員は、自らの本業あるいは兼業として、障害者就労支援事業を営む法人・団体・個人であること。
２ 正会員、準会員およびパートナー会員として入会しようとするものは、
別に定める入会申込書により、HIPに申し込むものとし、
HIPは、正当な理由がない限り、入会を認めなければならない。
３ 前項のものの入会を認めないときは、速やかに、理由を付して本人にその旨を
通知しなければならない。
（会費）
第７条 会員は、以下に定める会費を毎年納入しなければならない。
（１） 正会員 5,000円（１年間分）
（２） 準会員、パートナー会員 無料（ただしHIPの活動へ役務の提供を行うこと）
（３） サポーター会員：無料
（有効期限）
第８条 会員資格の有効期限は、毎年４月１日に始まり翌年３月３１日に終わる。
２ 年度の途中から入会した場合は、入会の日からその年度の３月３１日までを
会員資格の有効期限とする。
３ 会員は、年会費の納入により会員資格を更新することができるものとする。
（会員の資格の喪失）
第９条 会員が次の各号の一に該当するに至ったときは、その資格を喪失する。
（１） 退会届の提出をしたとき。
（２） 本人が死亡し、又は会員である団体が消滅したとき。
（３） 継続して１年以上会費を滞納したとき。
（４） 除名されたとき。
（退会）
第１０条 会員は、団体が別に定める退会届を代表に提出して、任意に退会することができる。
（除名）
第１１条 会員が次の各号の一に該当するに至ったときは、役員会の決定により、これを除名することができる。この場合、その会員に対し、決定の前に弁明の機会を与えなければならない。
（役員等）
第１２条 この団体に次の役員等を置く。
（１） 代表 １名
（２） 副代表 １～２名
（３） 監事 １～２名 ただし副代表が兼ねることができる。
（４） 顧問 人数の定めは特になし
（職務）
第１３条 代表は、この団体の業務を総理する。
２ 副代表は、代表を補佐し、代表に事故があるとき又は代表がかけたときは、
その職務を代行する。
３ 監事は、次にあげる職務を行う。
（１）団体の業務執行の状況及び財産の状況の監査をすること。
（２）団体の業務執行の状況または財産の状況について、役員に意見を述べ、若しくは役員会の召集を請求すること
４ 顧問は、団体の活動に対して助言等の職務を行う。
（役員会）
第１４条 役員会は、代表、副代表をもって構成する。
２ 役員会は、この団体の意思決定機構として、事業計画・収支予算・役員の選任
などを決定する。
（報告）
第１５条 この団体の事業報告・決算・予算・役員人事等の決定事項は、年１回
開催される総会にて、会員に報告される。
（委任）
第１６条 この会則に定めのない事項は、役員会の決定を経て、代表が別に定める。
（変更）
第１７条 この会則は、役員会において、役員全員の承認がなければ変更できない。
2008年11月9日日曜日
クラスで学んだマインドとスキルを、社会課題に存分に活かす！（グロービス受講生向け：【GMS Now TOKYO, 2008.10.30】より転載）
◆◆◆――――――――――――――――――――――――――――――――
◇◆【公認クラブ活動】
◆◇ 「ハンディのある人を対象とするビジネス研究会 （HIP）」
◇◆ ドロップシッピング専門家
◆◇ 井野孝紀氏（株式会社リンクアップクリエーション代表取締役）講演と
◇◆ 授産品（注）マーケティング戦略パワー・ブレスト 11/22（土)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
（注：障害のある人が働く施設で作られる商品です）
～クラスで学んだマインドとスキルを、社会課題に存分に活かす！～
ハンディのある人を対象とするビジネス研究会（HIP）では、障害のある人
が働く施設（授産施設／作業所）で作られる商品をより多くの消費者に購入
してもらうために、施設で働く職員の方々を交え、各施設が抱える
マーケティング課題を打開するためのアイディアを広げる
ブレーンストーミングを行います。4月、7月に引き続き、3回目の開催です。
ブレーンストーミングに先立ち、HIPが授産品の販路拡大が期待できると
着目しているインターネット販売に関して、ドロップシッピングの専門家で
ある井野孝紀氏（株式会社リンクアップクリエーション 代表取締役）に、
「ドロップシッピングと授産品販売の可能性」について
講演していただきます。
福祉分野を含むソーシャルビジネス（社会的企業）は、
通常のビジネスの5倍は難しいと言われています。障害のある人が働く施設
は、志あふれる職員に支えられながらも、ビジネススキルの不足から、様々
なマーケティング課題を抱えています。みなさんのビジネスマインドと
スキルのアウトプットが社会貢献にも繋がる機会です。
福祉分野の専門知識は必要ありません。皆さんならではのユニークな
アイディアを、是非聞かせてください！！
＊日時：2008/11/22（土）10:00～17:00
＊場所：GMS東京校 第１部 5M3会議室／第２部 102教室
＊対象者：ハンディのある人を対象とするビジネスに関心のある方
（HIP会員以外もOK）
＊申込：グロービス受講生は「受講生メニュー」より ※定員になり次第〆切（10名）
＊参加費：無料
10:00-13:00 第１部講演「ドロップシッピングと授産品販売の可能性」
井野孝紀氏（株式会社リンクアップクリエーション 代表取締役）
14:00-17:00 第２部 授産品マーケティング戦略パワー・ブレスト
18:00-19:30 有志による懇親会
◇◆【公認クラブ活動】
◆◇ 「ハンディのある人を対象とするビジネス研究会 （HIP）」
◇◆ ドロップシッピング専門家
◆◇ 井野孝紀氏（株式会社リンクアップクリエーション代表取締役）講演と
◇◆ 授産品（注）マーケティング戦略パワー・ブレスト 11/22（土)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
（注：障害のある人が働く施設で作られる商品です）
～クラスで学んだマインドとスキルを、社会課題に存分に活かす！～
ハンディのある人を対象とするビジネス研究会（HIP）では、障害のある人
が働く施設（授産施設／作業所）で作られる商品をより多くの消費者に購入
してもらうために、施設で働く職員の方々を交え、各施設が抱える
マーケティング課題を打開するためのアイディアを広げる
ブレーンストーミングを行います。4月、7月に引き続き、3回目の開催です。
ブレーンストーミングに先立ち、HIPが授産品の販路拡大が期待できると
着目しているインターネット販売に関して、ドロップシッピングの専門家で
ある井野孝紀氏（株式会社リンクアップクリエーション 代表取締役）に、
「ドロップシッピングと授産品販売の可能性」について
講演していただきます。
福祉分野を含むソーシャルビジネス（社会的企業）は、
通常のビジネスの5倍は難しいと言われています。障害のある人が働く施設
は、志あふれる職員に支えられながらも、ビジネススキルの不足から、様々
なマーケティング課題を抱えています。みなさんのビジネスマインドと
スキルのアウトプットが社会貢献にも繋がる機会です。
福祉分野の専門知識は必要ありません。皆さんならではのユニークな
アイディアを、是非聞かせてください！！
＊日時：2008/11/22（土）10:00～17:00
＊場所：GMS東京校 第１部 5M3会議室／第２部 102教室
＊対象者：ハンディのある人を対象とするビジネスに関心のある方
（HIP会員以外もOK）
＊申込：グロービス受講生は「受講生メニュー」より ※定員になり次第〆切（10名）
＊参加費：無料
10:00-13:00 第１部講演「ドロップシッピングと授産品販売の可能性」
井野孝紀氏（株式会社リンクアップクリエーション 代表取締役）
14:00-17:00 第２部 授産品マーケティング戦略パワー・ブレスト
18:00-19:30 有志による懇親会
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